أكارسان هولدنغ على علم بأن "الموارد البشرية" هي أهم وسيلة للتنافس في ظل تطور التكنولوجيا وتغير ظروف السوق.

►أكارسان هولدنغ قد حددت التميز والجودة والأداء العالي كمبدأ رئيسي في جميع جوانب عملها. توظف موظفيها بناءً على قدراتهم في أداء المهام، دون النظر إلى العرق، اللون، اللغة، الأصل العرقي، الرأي السياسي، الحالة الاجتماعية، العمر، الحمل، أو التمييز بناءً على الجنس. تتم عمليات الترتيب الراتبي والمساعدة الاجتماعية والترقيات وفقًا لهذا المبدأ.

►تُؤخذ اللوائح والتشريعات السارية في اعتبارنا عند تحديد ساعات العمل، ويُراعى مبدأ التطوع في العمل الإضافي. لا يتم توظيف أي عامل قاصر في أي شركة تتبع لشركة الهولدينغ. لا يمكن أن يكون هناك عمل قسري أو عمل غير طوعي أو عمل مقابل الدين. دفع أجور متساوية للعاملين القائمين بأعمال متساوية هو سياسة الشركة. يتم دفع أجور العمل العادي والإضافي وفقًا للقوانين المحددة.
 

►أكارسان هولدنغ يلتزم بضمان عمل جميع الموظفين في بيئة صحية وآمنة. يتم توفير إمكانية الوصول إلى المياه الصالحة للشرب والمرافق الصحية، ويتم توفير إمكانية الوصول إلى معدات السلامة الضرورية وإمكانية الوصول إلى إضاءة وتهوية كافية وفقًا للقوانين واللوائح السارية.

►أكارسان هولدنغ تحترم شخصية وكرامة كل موظف. لا يُمارس التحرش اللفظي أو الجسدي أو النفسي أو الضغط أو التنمر داخل المؤسسة أو على جميع مستويات الإدارة، ولا يُسمح بتطبيقه.

►أكارسان هولدنغ، لتعزيز الدافع والانتماء التنظيمي لموظفيها، توفر فرص المساواة بين جميع أفراد الفريق. تطوير الممارسات الشفافة والمساءلة، وتعكس قواعد الأخلاق والسلوك لجميع الموظفين، تشكل أساس نهج الموارد البشرية في الشركة.

►تهدف "سياسة الموارد البشرية" في أكارسان هولدنغ، التي تم إعدادها وفقًا لهذه الرؤية، إلى تلبية احتياجات القوى العاملة وضمان تقييمها بشكل فعال وضمان استمراريتها وفقًا للخطط والأهداف الاستراتيجية.

►لا يقدم أو يعرض أي هدايا أو جوائز أو أي شيء آخر من شأنه أن يشكك في نزاهته، كما يبتعد عن أي أمور من شأنها أن توفر له ميزة أو مصلحة تساعده على مواصلة أنشطته.

►الرشوة والفساد ممنوعان تمامًا. لا يُسمح مطلقًا بالدخول في مثل هذه العلاقات مع أطراف ثالثة.

►هذه السياسة تهدف في هذا السياق الرئيسي إلى تحقيق أقصى مستوى من الإنتاجية عن طريق توفير فرص التدريب وتطوير الذات للموظفين. 

أكارسان هولدنغ، في إطار هيكل شفاف وقابل للمساءلة، تلتزم بالامتثال للتشريعات القانونية والمعايير التي نشرتها منظمة العمل الدولية (ILO)، والإعلان العالمي لحقوق الإنسان، واتفاقيات الأمم المتحدة.



 

سياسة أمان المعلومات
 

أكارسان هولدنغ تولي أقصى اهتمام لأمان المعلومات وتلتزم بالالتزام بالمبادئ الأساسية التالية:

►تنفيذ نظام مستدام لأمان المعلومات القائم على تقييم المخاطر وإدارتها،

►ضمان سلامة وسرية الأصول المعلوماتية وضمان استمرارية "نظام إدارة أمان المعلومات"،

►تسليط الضوء على التزامات أمان المعلومات في عمليات تقديم واستلام الخدمات مع العملاء والأطراف الأخرى،
 

►ضمان عمل وتوفر مجلس إدارة أمان المعلومات،
 

التزام الشركة بالالتزام بالقوانين المتعلقة بعدم مشاركة البيانات الشخصية المخزنة في الشركة مع أطراف ثالثة، وضمان اتخاذ التدابير الأمنية اللازمة للحفاظ على سلامة هذه البيانات.



 

سياسة الخشب
 

في مصنع الإنتاج الخاص بنا، تم إعداد "سياسة الخشب" لضمان التحكم في الخشب والمواد الخشبية التي قد تسقط أو تختلط بالمنتج.

تضمن هذه السياسة الامتثال للقواعد التالية:

►لا يسمح باستخدام لوحات أو إطارات أو أدوات أخرى مصنوعة من الخشب في منطقة الإنتاج.

►لا يسمح بجلب الألواح الخشبية أو البالتات الخشبية إلى منطقة الإنتاج. يجب استخدام هذه المواد فقط في مناطق التخزين والشحن. يجب الحصول على البالتات المستخدمة من نوع البالت الأوروبي ولا يجوز استخدامها في أي مكان آخر سابقًا.

►لا يُسمح باستخدام أدوات تنظيف مصنوعة من الخشب في منطقة الإنتاج.

►إذا كانت هناك شكاوى من العملاء المتعلقة بالخشب، سيتم التحقيق في مصدر المشكلة بسرعة، وسيتم أخذ عينات من الدفعة الإنتاجية ذات الصلة وتحليلها، وسيتم تعليق الإنتاج حتى يتم العثور على مصدر المشكلة، وسيتم اتخاذ جميع التدابير اللازمة لضمان عدم تكرار المشكلة.

►سيتم ضمان أن تلتزم الشركات الموردة وشركات تقديم الخدمات بسياسة الخشب في أكارسان هولدنغ.

جميع الموظفين ملزمون بالامتثال لهذه السياسة. عند رؤية حالة غير متوافقة مع هذه السياسة في مناطق الإنتاج والتخزين، يتعين على الموظفين الإبلاغ لرؤسائهم.



 

سياسة الحساسية
 

شركتنا قامت بإعداد "سياسة الحساسية" للتحكم في سلامة الأغذية ولتجنب المواد الخام التي قد تسبب حساسية.

يجب الامتثال للقواعد التالية في إطار هذه السياسة:

►المواد الموردة من المواد الخام ذات الحساسية المتعلقة بالجلوتين باستثناء، عند وجود أي مكون حساس آخر في عملية الإنتاج، سيتم تصنيفه تحت رموز مختلفة ووسمه بشكل منفصل وتخزينه بشكل منفصل.

►سيتم تضمين معلومات حول المواد المحسسة في علامات المنتج النهائي والمواصفات.

►عند التعامل مع المواد الخام ذات الحساسية، سيتم استخدام معدات خاصة بالمواد الحساسة فقط.

►سيتم إجراء تنظيف رطب فعّال بشكل دوري في المختبرات، وسيتم التحقق من فعالية التنظيف.

►سيتم ضمان أن تلتزم الشركات الموردة وشركات تقديم الخدمات بسياسة الحساسية في أكارسان هولدنغ.

جميع الموظفين ملزمون بالامتثال لهذه السياسة. عند رؤية حالة غير متوافقة مع هذه السياسة في مناطق الإنتاج والتخزين، يتعين على الموظفين الإبلاغ لرؤسائهم.



 

سياسة نظام إدارة الطاقة
 

أكارسان هولدنغ تولي أقصى اهتمام لـ "سياسة نظام إدارة الطاقة" وتلتزم بشدة بالمبادئ الرئيسية التالية:

►تشكيل الأهداف والغايات وفقًا لـ "سياسة نظام إدارة الطاقة"، ومراجعتها، وضمان توفر المعلومات والموارد اللازمة،

►الامتثال للتشريعات القانونية المتعلقة بكفاءة الطاقة واستخدام الطاقة واستهلاك الطاقة،

►تحسين أداء الطاقة ونظام إدارة الطاقة بشكل مستمر،

►دعم استخدام منتجات وخدمات الطاقة الفعّالة التي تؤثر إيجابيًا على أداء الطاقة،

►تحسين أداء الطاقة من خلال تطوير أنشطة التصميم،

►ضمان إطلاع الموظفين وجميع الأطراف الأخرى على "سياسة نظام إدارة الطاقة" في أكارسان هولدنغ وتوعيتهم بالمسؤوليات الخاصة بهم،

►جميع العمليات المتعلقة بالطاقة يجب أن تُدير بطرق فعّالة وفعّالة وبأساليب مبتكرة وتبني نهجًا يعتني بالتطور، ويجب أن يتم دمج الابتكارات العلمية والتكنولوجية في النظام.

أكارسان هولدنغ؛ في إطار "سياسة نظام إدارة الطاقة"، تلتزم بالحفاظ على الاستدامة بشكل دائم وتعهد بمظاهر الحساسية القصوى في استخدام الموارد الطبيعية بفعالية.

 

سياسة الحلال

أكارسان هولدنغ تعتزم الامتثال التام للبنود التالية في إطار "سياسة الحلال" التي تطبقها في شركاتها المعنية بإنتاج المواد الغذائية.

►الامتثال لمتطلبات نظام إدارة الحلال في إنتاج الدقيق، والسميد، والنودلز، والمكرونة.

►الامتثال للمعيار OIC/SMIIC1، ولوائح الغذاء التركية، ونظام إدارة الجودة وسلامة الطعام، والفقه الإسلامي، ومتطلبات سلامة الطعام الحلال للعملاء في مراحل تصميم وتطوير وإنتاج المنتجات.

►تجنب وإدارة المخاطر المتعلقة بسلامة الطعام الحلال في جميع مراحل التحضير وحتى مرحلة التناول.
 

►جعل استمرارية أعمال التحسين والتطوير في جميع وحدات الإنتاج، وتقليل المخاطر المتعلقة بسلامة الطعام الحلال إلى الصفر.

تنفيذ برامج تدريب منتظمة لتعزيز وعي الموظفين بجودة وسلامة الطعام الحلال، ووضع تعاريف مفصلة للواجبات والمسؤوليات في وصف الوظيفة.